1、终有如今的经济腾飞，科技发展
2、亲爱的熊童子：
3、
4、你奋不顾身冲向前
5、 奶奶真不易(网名个性签名各一套女2021)。
6、第分享向日葵特点：这里有50个优点。
7、泓音20:25分享得很棒，向日葵就如分享得那样优秀，乐于助人，自己又努力做好每件事。
8、不谈恋爱女生的共同特征
9、签名：我好想有一个可以说心里话的陌生人
10、歌岛礼矢
11、钟恒兰
12、交谈中，感觉小樟文质彬彬，是个比较内向的人，话语不多，但知识面很广。大学期间去部队参军，为的是锻炼意志，这一点我印象很深。部队回来后继续读本科，后来考入浙江大学研究生，学的是化学，刚毕业留校工作。化学当然是他的专长，但他对植物、动物、历史、天文、地理、诗词等都很感兴趣，坚持长跑锻炼。他和王红丽就是浙江大学组织的博物学达人营的同学，这些业余的自然爱好者都是我很钦佩的。
13、 我第一次见到这山这树时是1970年。那时我十余岁，猴儿一样的年龄，这山这树就成了我童年的乐园。
14、高中语文必修1-5课文迁移作文素材，多主题、超惊艳！
15、大自然馈赠给我们很多，但是也会有发怒的时候。2019年6月10日，一场百年一遇的特大洪灾袭击了蕉陂，老屋场虽然没有承受山洪的正面冲击，但是导致了更多的土坯房倒塌。洪灾之后，蕉陂村委针对老屋场的情况，协同杨村镇政府美丽乡村建设部门，动员未倒塌的房主，用钩机把大部分的土坯房拆除了，紧接着用推土机把整个老屋场推成了坪地。此时，一眼望去，河边的毛竹林在摇曳着身姿，清澈的河水哗啦啦地流淌，许多的小鸟欢快地在枝头唱着歌。站在土坪上，我甚至找不到自己家老屋的准确位置了，我在这里出生，成长，生活。犹忆起童年时在街巷玩过家家，捉迷藏，打野战，爬上桃树、梨树、李子树、枇杷树、柿子树“偷”那还不成熟的果子。在老屋场，我住了整整三十三年。那里的一草一木，一砖一瓦，每家每户，都留在我的脑海里，有时候闭上眼睛，仿佛又回到了童年的时光，那份天真，那份淘气，那份快乐，那份思念。
16、墨离汐~
17、准备谈八个男朋友 先私聊的当大房。
18、在新时代中国特色社会主义道路上
19、路在自己脚下，没有人可以决定我的方向。好看的头像和名字一套女生。
20、我说：小樟老师，你发过来的几篇写化学元素的科普文，我看了，总体上说，写得不错的，用这种方法写是很有特色的……但因为这个内容太专业，大多数人看起来会比较困难，你也认识到了，所以文章里面用了很多注释，但作为文学作品，文中注释用多了，读起来就会不通顺，效果也就打了折扣。所以就是要看你的文章主题定位是什么，要往文学作品上靠，就要写得更通俗易懂，就是要将注释的内容写进故事里去，作为是正文的一部分。当然说起来容易做起来难。不成熟的一点想法，仅供参考。
21、不过，这场青春时的告白以失败告终。因这事，老师曾找过她谈话，说江歌跟某个男生走得近，江秋莲却心知肚明地笑了，“放心，他俩就是好哥们。”
22、在南巡的火车上，阅文件画像，尺寸长48x30公分，来源:06
23、2022年1月10日，江秋莲起诉刘暖曦(原名刘鑫)侵犯江歌生命权纠纷案宣判：被告刘暖曦于判决生效之日起十日内赔偿原告江秋莲各项经济损失496000元及精神损害抚慰金200000元，并承担全部案件受理费。
24、她耗尽家财，被网友攻击、诽谤、欺骗，甚至与不理解自己的朋友断绝来往，一心要为遇害的女儿讨公道。
25、岁月静好。
26、福香︶楼
27、高考作文100则经典素材解析及适用话题
28、亦孤饮︸
29、段维义展品：
30、▶任正非：比又穷又忙更可怕的，是你不懂这一点
31、被温柔宠坏
32、萌音小、旺仔小樱桃、可爱草莓、法少女喵。
33、 是良种场，曾给于我们诸多苦与乐。是那枯燥又丰富的旧日时光，赋予我们美妙又多彩的人生！
34、网名：我好想被人疼被人爱
35、韩德钟作简书对联录曾国藩联语《万卷十年》，尺寸：34X137㎝X材质：粉彩宣原片，时间：2020年。
36、—–自╮界说
37、艺术简历:
38、以前每天都写，现在都不写了，真是懒了
39、上面就是我本期跟大家讲的有关旺财微信名的全部内容啦，这些微信名都是非常喜庆的，如果是你们的父母看他们肯定会很喜欢，但是很少年轻人会喜欢，觉得这些都是比较有年代感的，那上面我本期只是跟大家讲了有关一部分的旺财微信名，如果大家喜欢的可以拿去用，如果是还想了解其他更多的也可以到上面进行参考哦
40、范曾老师的画，老子出关，尺寸58x来源:06
41、陶醉生活
42、铿锵玫瑰
43、华崇锋，男，67岁，江西省瑞金市叶坪乡瑞星村人。研创书画三十年，自成一派，是影响中国书画创作风格的艺术家，为中国书画界的创作与发展开辟了新思路，全国政协委员，中国文联副主席，沈鹏亲笔题字，一代宗师，文化部授予一代宗师荣誉称号。
44、吃货女人°2021年霸气超拽超好听的网名。
45、给你自由2021年吸引人的个性签名。
46、▶️奶奶60大寿，装穷的上门女婿随礼200地摊货,结局亮了
47、挥不去的执着
48、道无双2021昵称霸气女三字。
49、岛屿末歌
50、江流去不尽，前路雨霏霏。
51、踌躇﹁满志
52、时间: 2022年8月13日。
53、无论走进哪一个有钱人家里，首先吸引你注意力的，一定是他们的海量藏书。
54、招财又吉利的微信名字
55、一人一巷微信网名霸气女:微信昵称的女微信网名霸气女:微信男霸气昵称微信网名霸气女:版的微信网名微信网名霸气女:女人转运聚财微信名字微信网名霸气女:有哪些流行的微信网名？流行的微信网名：
56、慕莎2021年女生霸气昵称超拽冷酷。
57、歌岛礼矢
58、羡慕别人不如骄傲做自己
59、程肖帝：这个游戏很有意思，感到荣幸之余，关心老师喝三鸣老师两棒很棒！一帆老师说前面搞大了，后来人望而却步了，让我随意点。我正式接下第三棒。
60、三鸣(周生祥)：主持人一帆老师好！壹木群的群友们，大家晚上好！
61、
62、祝你あ发大财
63、表达分享，
64、女王般的范儿。
65、(第三届植物达人训练营结业典礼25合影)
66、 可光宇不长记性，在玉米抽雄时，又让镰刀教训了一次。良种场作为母本的玉米，长得有两米多高，玉米株又粗又壮，要想抽掉长在玉米株上的雄穗，不是那么轻松的事。那天，光宇穿着雨衣，将镰刀夹在右胳膊下，站在一棵又高又壮的玉米株前，踮起脚，抬起左胳膊，伸出手抓住雄穗，用力一抽。夹在右胳膊底下的镰刀，随着身体的上下用力，刀刃在右胳膊上剌了一刀。鲜红的血从胳膊上流了出来，染红了穿在身上的雨衣。不一会儿，光宇身上到处是血，变成了一个血人。在附近田里干活的一个农工闻讯赶来，看到光宇的胳膊血流不止，急忙将身上的衣服口袋撕了下来，包扎在光宇的伤口上。几个人架着光宇来到场部医疗室，场部医生钟大夫立即给光宇处置伤口，伤口很长很深，钟大夫说伤口必须缝合才能很快痊愈。可场部医疗室没有麻药，不及时处置又容易感染。没办法，光宇只好咬牙忍着剧烈的疼痛，让大夫缝合伤口，整整缝合了四针。同学们看到光宇伤得很重，都劝她不要上工了，回去休息养伤。可光宇考虑到良种场正是农忙季节，一天也没有休息，忍着伤痛照常上工。七天后，伤口该拆线了，可光宇的右胳膊却是又红又肿，缝合的伤口直往外渗透血水，是伤口化脓了。二十多天后，光宇的伤口才渐渐好起来。从此，光宇的右胳膊留下了一个大大的疤痕。
67、待我归来独一无二的微信名。
68、王红丽：大学我还赶上收信，一摞摞
69、赞杨村巨变
70、《观海听涛》行草书作者张独贤，185*53cm 2020年。来源:02
71、QQ个签签名：虽说你是深海 但是我会游泳。
72、吞噬黑暗的人
73、丑的下不去手
74、顽童执意寻黄雀，
75、傅泊作《青山行不尽》40X138cm、.2020年。
76、来自宫崎骏的动漫，纵有疾风起，人生不言弃。
77、两岁多的江歌突然在嘴里喃喃道：“妈妈回家，妈妈回家”。
78、 王慧民很爱笑，“咯咯”的笑声很甜。她说话的声音“嗲嗲”的，带着拖音，却让人听起来很舒服。王慧民家住白城子公社，父亲是白城子粮站的主任，母亲是白城子公社妇联主任，她也是天山口高中毕业的知青。
79、孤独是人生的常态，幸好还有隔日的春色。
80、熊童子，初识你，是在2016年6月的一个夏夜。我从小生活在农村，抓蝌蚪、钓青蛙、挖泥鳅、爬树、放羊、砍柴等都是日常。但是那晚的“夜观植物园”，颠覆了我的观念：
81、撩人生2021好运的微信名字。
82、我和瑞芬
83、签名：我还记得那次你给我唱认错的时候你哭了我也哭了追问不错，还有吗？霸气的女生头像和网名。
84、拿到案件胜诉赔偿款之后，江秋莲打算将所有赔偿金(包括网络侵权案)捐给失学女童，这是因为前夫曾嫌弃江歌是女孩的缘故。
85、忆曾经
86、超能贤女。
87、沙曼翁(已故)。扇面，来源:01
88、余立小
89、战磕女王。2021昵称女霸气高冷。
90、花♮漫九州
91、没想到，那是母女最后一次通话。
92、不与人往来的日子，她变得更加孤独，本质上，江秋莲渴望聆听与陪伴。
93、孤独寂寞冷，凄凄惨惨戚戚
94、注定沧桑
95、原始社会亦称“原始公社”、“原始共产主义社会”。人类历史上第一个社会形态。人类产生的过程也就是原始社会形成的过程。它存在了二三百万年，是截至目前人类历史上最长的一个社会发展阶段。生产力极其低下是原始社会发展缓慢的根本原因。社会生产力的主要标志是使用石器工具。劳动的结合方式主要是简单协作，人们之间的分工主要是按性别、年龄实行的自然分工。人们单身无力同自然界进行斗争，为谋取生活资料必须共同劳动，从而决定了生产资料的共同占有。同时，人们在劳动中只能是平等的互助合作关系，产品归社会全体成员共同占有，实行平均分配。原始社会的社会组织经历了原始群和氏族公社两个发展阶段。氏族是原始社会的人们以血缘关系联结起来为特征的共同生产和生活的基本经济单位。氏族又经历了母系氏族和父系氏族两个阶段。前者表现为，妇女是氏族的主体，氏族成员的世系按母系计算，财产由母系血缘亲属继承;后者表现为，世系按父系计算，财产按父系继承，氏族领导权落在男子手中。原始社会没有剥削，没有阶级，因而也就没有国家，一切重大问题都由全体成员参加的氏族会议作出决定原始社会是以亲族关系为基础，人口很少，经济生活采取北京人原始人群绩效系统不够完善在公司目前实施绩效管理过程中，对绩效计划、沟通关注度过低，而是过于看重绩效的实施和评价结果。部门经理在根据员工计划完成情况评分时，很少针对员工计划完成情况与员工沟通其工作中的优秀与不足。难以发挥绩效对业务的指导和管控作用，不利于部门和员工的整体提升，更会影响公司目标的最终有效实现。2绩效指标不平衡在公司绩效考核实践中，对销售指标、净利润率等财务结果指标关注较多，而对如工程质量管理，品牌管理等非财务指标维度关注度较低。另外，在管理项目的绩效考核中，过于关注于项目实际的开发进度，而对企业要长久持续发展的基石，如部门和岗位的学习和发展等方面明显考虑较少。在2016年公司的绩效目标责任书里显示，只有三项指标占考核比重，分别是归属母公司净利润20%，签约额40%，项目开发关键节点完成率20%。指标严重的不平衡会对公司的发展造成不平衡、不稳定的风险。3指标设计与战略缺乏结合丽泽公司是一家区域公司，在承担首创置业总部战略发展使命的同时，也需要考虑自身产品线的立足与发展。丽泽公司也在置业总部的战略规划下提出了自己的规划，明确了发展的方向。然而具体到考核指标设计上，却没用应用规划来设定平衡计分卡指标，转化为丽泽公司实际的目标。由表1可以看出，总部下达的目标责任书一般只关注股东价值，是通用性标准，未能结合实际情况全面反映丽泽公司自身发展需要。而在部门级和员工级层面上，只是根据部门和岗位职责，进行例行性工作规划，没有联系到战略实施相关工作中，从而导致部门和员工不了解自身工作是否和公司的战略目标相关。原因有两方面，一方面，丽泽公司没有按照自己的战略规划，提出适合自己的平衡计分卡，并根据按照平衡计分卡的指标，落实到具体的战略举措；另一方面，缺乏对指标分解动作，即把平衡计分卡分解到公司、部门和员工三个层级，导致各层级的工作缺乏具体指引，企业的战略目标与指标设计是脱节的，没有正确方向的指引，所以难以对战略起到促进作用。4考核缺乏科学性每月以及年底的时候，在部门负责人对员工进行绩效评价时，因为怕员工情绪受到打分影响，以主观感受进行评价较多，以至于对部门内员工的绩效评价不能呈现正态分布。导致优秀的员工得不到应有的肯定，影响工作积极性，未对绩效表现差的员工予以及时的提醒指导，难以有促进作用，影响组织和个人的绩效提升。5考核结果形式化绩效考核只有与奖金激励挂钩的情况下才可实施有效。然而丽泽公司的绩效考核成绩与月度绩效奖、年终奖金分配并未有效联系，几乎是两个相互独立的系统。薪资中20%的月绩效奖金形同虚设，在实际评定中，几乎默认为是基础薪资，年终奖金分配一般都是领导根据主观意愿分配，年终绩效考核结果仅仅作为普通参考。因此，奖金不能根据员工努力程度，工作完成程度来分配。绩效考核逐渐流于形式，考核结果缺乏对应的应用，所以越来越得不到员工重视。6缺乏对管理者和员工的培训缺乏对公司全员的进行有针对性的培训，所以对绩效考核的意义、方法、形式，以及对考核过程中沟通的要求，难以使双方对统一认识，这样容易导致无法正确处理绩效管理中出现的问题，绩效考核失去了原有的意义，绩效管理容易流于形式，越来越得不到重视。4平衡计分卡在丽泽公司的适用性分析1实现公司战略目标的需求根据对房地产行业以及丽泽公司现状情况的分析，可以看到丽泽公司已从快速成长期逐步发展至规范化运营或者成熟期，需要更多的考虑绩效如何适应公司长久发展，现阶段所面临的重要战略性目标就是完成经营财务指标，产品的高品质与学习成长，建立综合体业务管理体系，提升组织管理能力，但丽泽公司目前无法将绩效测评体系与企业战略目标紧密相连，不能将企业战略目标落实到具体的行动，以及无法适应公司发展的要求。根据前文对平衡计分卡的分析和了解，此方法恰好适用于现阶段的丽泽公司，对于支持公司项目的高效运营意义重大。2完善的内部组织结构和高素质员工图1为丽泽公司组织架构，正如前文所述，丽泽公司员工普遍学历较高，基本都为本科以上学历，相对完善的组织架构，有助于战略目标的分解，整体学历较高的高素质员工，有助于对平衡计分卡的学习和使用，是对基于平衡计分卡的绩效体系高效实施的有力保证。3对非财务指标的需求就目前丽泽公司现有绩效评价方法来说，对评价指标的设计指导不够具体是一项严重的问题。因为财务指标在管控时往往比非财务指标更加便捷，所以容易被更多选择。然而仅仅是财务指标还不够，还需要部门、岗位的学习和发展等非财务指标，这些非财务指标是企业长期可续发展的重要支撑。而这些指标需要通过平衡计分卡来建立。才能实现从优秀到卓越的快速转变。第四章丽泽公司绩效管理优化方案1设计思路概述要形成基于平衡计分卡的绩效管理方案，首先要从对公司战略进行分析，绘制战略地图，并用平衡计分卡具体表现出来。对公司的绩效目标一般划分公司级目标、部门级目标和员工级目标根据公司战略，分解形成财务、客户、内部运营和学习成长四个维度指标，分析公司实现战略目标的关键因素，通过价值树和鱼骨图方法这些工具的使用，获得公司级的关键绩效目标；再结合部门实际工作，深入分析公司级关键绩效指标。确定主要业务影响因素之后，部门绩效目标可以通过具体的职能得到，最后再具体落实到人。分解具体思路如图1所示。点击浏览下一页图1目标分解然后对整体绩效优化方案进行设计，包括：完善的绩效管理流程，使得丽泽公司绩效管理变成全流程管理，而不只是战略目标和绩效考核，并有利于公司战略的实施、明确过程监督引导机制；另外需要一定的保障措施，促使绩效管理持续改善，逐步提升公司运营效率2首创置业丽泽公司战略解读在首创置业最新版的组织管理手册中，对丽泽公司的定位为“丽泽公司作为首创置业综合体运作平台”。城市综合体项目开发不同于传统的住宅开发建设，其本质是各种资源载体的综合运作。从发展规模上来看，丽泽公司未来5年规划开发管理资产规模由200亿元到500亿元，土地开发上每年保持新增1-2块土地，通过对经历项目的总结沉淀，建立综合体标准管理体系，夯实运营基础，实现有质量增长，逐步发展为首创置业综合体事业部。为实现这个5年规划，公司制定了职能战略如下：营销战略：做好产品定位策划，综合体品牌宣传；进行有针对性的营销推广，充分利用项目的重要时间节点，进行集中宣传；创新营销方法，拓展多模式的渠道。商业方面，根据不同的商业档次、特质定位，采取不同的租售方案和价格策略，抓准入市时机，根据市场调研和目标客户的需求划分租售面积和位置，实现商业面积高效利用。成本战略：进一步优化和固化目标成本，实现动态成本管控，加大战略集采力度，实施精益运营，持续降低成本。设计限额控制，建立产品设计标准，降低设计与建造成本。合理控制营销费用，深度挖掘内部资源，巧用置业总部、兄弟公司、战略伙伴等资源，不盲目高价推广，实现客户资源最大化利用。设计战略：产品的检验看客户，获取可有效指导设计和营销的客户洞见，修炼内功、匠心打造，提升产品溢价能力。实现供给侧到需求侧的转换，通过市场调研，目标客群深度访谈等方式了解客户真实需求，不求做自己心中最好的，而是客户心中最满意最想要的产品，“得客户者得天下”。着力于用标准化的流程打造出能够满足客户个性化需求的产品，产品精益求精，效率节节攀高。缩短设计开发周期，扩大项目规模。客户战略：客户满意度影响到与企业利润实现密切相关，客户管理中最重要的目标就是提高客户满意度。对于客户有投诉意见，及时高效处理解决。财务战略：加强风险管控，严密监测房地产市场变化，以稳健的财务结构支撑公司业务发展。同时希望能够借助综合体不同业态的综合运作拓展多元化盈利渠道，实现战略转型；通过多元灵活的资产处置手段，在项目各阶段实现高利润回报；经由项目的创新运作，积累资本市场、合作伙伴等多维度号召力。土地投资战略：土地投资拓展是企业保持长续经营的根本保证；加大力度获取适合公司开发的土地，2017年要获取至少一块土地；此后每年至少持续获取两块，目标是要在2020年在规模上实现真正的综合体事业部目标。工程建设战略：工程建设上应以质量安全为核心，严格把控关键节点，制定并落实主项计划与专项计划，形成综合体项目工期标准，在控制质量和安全的前提下尽量缩短工期，扩张建设规模，争取现今至2020年每年度都有新地块开工。人力资源战略：基于共享价值的文化，未来公司要在人才激励和人才培养两方面加大投入力度，进一步激发团队活力；研究和改进员工组织内部职业生涯体系，加强专业人才队伍建设；持续建立透明、公开、公正的工作评价机制。从2016年60人逐步扩充到2020年200人的规模。通过公司项目的实践，培养一批综合体项目建设的业务拿手，成为首创置业综合体的人才孵化器，作为优秀人才输出到首创置业各个项目。丽泽公司BSC采用的是四个维度体现公司战略的传统模式，四维度内容具体如下：财务维度：此维度包含股东内部收益率、归属于母公司净利润、股东自由现金年度总额、经营性净现金流，签约回款等。此维度由丽泽公司营销策划部和财务管理部主责。运营维度：以项目工程、设计、成本三大部门的管理目标战略为基础，确认三个战略中重要把控点，即项目计划节点情况、标准化成果应用率、成本差异率。此维度由设计管理部、项目部和成本管理部主责。客户维度：根据客户战略，确定客户满意度、忠诚度和投诉完结率为指标。营销策划部(与客户服务部统称为营销策划部)承担投诉完结率这一重要指标，反映投诉处理效率。因客户满意度关系首创丽泽公司品牌与社会认可，让客户满意不仅仅是营销策划部的责任，更是公司各部门所有人的责任，同时首创置业总部每年会邀请第三方公司对各公司的的客户满意度进行调研，每个部门都要不同程度背负责任。学习和成长维度：丽泽公司为实现学习维度的成长，从外部邀请讲师培训和内部知识分享两个方面提供公司人员素质和能力水平。这部分工作由人力行政部主责。关于成长维度，丽泽公司以“土地储备完成率”为这一维度的重要指标，对于政府待拍地块，积极进行前期可行性研究，市场调研、营销定位、成本收益测算、财务指标测算等工作。3绘制丽泽公司战略地图(1)全面提高财务目标置业总部下发的BSC中明确规定了丽泽公司的考核目标重点是签约收入和会计净利润，共同促进股东价值最大化。签约收入主要是以销售产品来实现，对产品去化效率的要求。利润来源于产品的销售回款及资金周转等因素。另外客户的对我们的满意度提高后，以后更容易主动购买产品，就可以提升销售效率。(2)以客户价值为核心产品质量的好坏需要客户来评价，以客户价值为核心，首先要充分掌握客户的需求是什么，根据市场环境和科技进步不断创新吸引客户产品，使产品的效能能够满足各类客户生活需要。第要注重品牌推广，扩大项目知名度，建立与客户的长期联系，提高项目品牌认可度。第在物业管理方面，务必及时高质量的处理客户需求，在交付使用前仔细检查维修预防可能出现的问题，降低客户投诉率，可以在产品交付前组织开展项目业主开放日相关活动，提前暴露并解决问题，降低交付风险。(3)优化内部管理流程房地产的开发价值链包括如图2所示九大模块，整个开发价值链由于涉及环节广泛，容易受外部环境政策牵制影响，且开发周期长，对企业资金投入和内部的管理要求都比较高。点击浏览下一页图2房地产开发价值链上图显示，从房地产开发项目开发的时间轴来看，下面开始到后期利润贡献和风险逐步降低，经营风险在开发前期最大，对项目的利润贡献越高，在价值链中段，是整个项目周期设计工程质量和成本的重点管控阶段，其中包括项目整体的定位策划，设计和工程管理以及采购管理，以动态成本管理和项目质量管理为重点。在价值链后段，经营风险减小，但是却严重关乎着品牌价值和客户满意度，不容忽视，尤其客户服务方面，要重视客户满意度的管理和提升。因此，根据公司的战略目标，在内部运营管理维度方面上应有如下三个方面的改进:1)了解客户对产品的诉求，提高产品设计的标准化和创新性，提高前置设计的效率，加快设计进度，缩短开发周期。2)成本直接相关于利润，提高成本管理水平，便于股东利润实现最大化，丽泽公司旨在提高目标成本核算水平，严格把控项目各环节的招投标管理等。3)提高工期进度和工程质量的管控，设计阶段和施工阶段严格把关、加强监督，尽量减少设计变更和安全隐患等问题，以保证各工期节点的按时完成以及工程安全质量的保证。(4)内部学习能力和组织管理效率提升人才素质对对企业组织发展起着关键性作用。只有公司人员整体素质较高，拥有较强的学习能力，对新知识的掌握能力，才能跟上时代和科技进步的步伐，创造出持续提升的管理业绩，促进企业良性发展。丽泽公司的学习成长指标主要为外部培训和内部知识分享以及企业文化活动。一个优秀组织的发展源于优秀团队的培养，优秀人才的储备和善用。由于地产行业开发节点差异化较大，不同阶段对于人才的提升和业绩的奖励差异较大，所以人员流动性较大，培养员工能力、强化员工归属感，增强人才储备是大势所趋。储备人才将成为职能部门核心骨干，承担公司战略目标实现的重任。点击浏览下一页图3首创置业丽泽公司战略地图1公司关键绩效指标关键成功因素对保证公司竞争力，提升持续发展能力至关重要。公司战略要顺利实施，首要就是经营管理中完成这几项指标。所以，这些指标的选取，首先考虑的应是与公司战略相关，集中公司的资源去实现公司战略；其次，要定量化，对于指标要有可衡量性，评价结果清晰；同时，还具有可获得性，指标容易获取，与公司现阶段的发展水平相匹配。可以使用价值树和鱼骨图工具分析和识别企业关键成功因素。通过前面对战略地图的分析，得到财务、客户、内部运营和学习发展维度的战略主题，如表1所
96、萌哒茜茜