1、醉坚强
2、Döpfner：所以，对于电动化你是有信心的，依旧很有信心。关于自动驾驶，你的看法有什么改变吗？我记得，几年前，有人问过你，你认为自动驾驶汽车何时能获批。而你的回答是，“我不关心自动驾驶什么时候被批准。我关心的是人类被禁止开车的那一刻。”
3、想暧昧却动了心
4、公开市场是很疯狂的。所以，我是不是认为特斯拉在未来有可能会值这个价？是的，而且可能价值还会更高。但是这实际上取决于人们认为我们能逐步地达到每年交付2000万台汽车的目标。然后，太阳能和电池存储装置对于特斯拉的未来而言，也是重要的组成部分。
5、via.《监视资本主义：社交陷阱》
6、犹汜譡哖(2021抖音火爆昵称繁体字)。
7、冰心絕戀、
8、窦唯的离开，让被带走女友的栾树(原名栾树彬)由黑豹的键盘手被推上了主唱的位置，唱功和乐感俱佳的栾树亦不负重望，在1993年推出了黑豹乐队的第二张专辑《黑豹II：光芒之神》，同样受到许多好评。然而1994年，栾树也宣布离开黑豹，开始专心于马术与个人音乐创作。
9、绿帽子狐狸
10、Döpfner：但是理论上特斯拉明年能够做到这一点？
11、细数黑豹的30年：
12、五笔TTGF仓颉HHQM郑码MMC四角8810
13、奇葩姑娘拽天下
14、月酱．(2021抖音火爆昵称繁体字)。
15、忙着老去
16、Döpfner：今天上午我去了Grünheide(特斯拉柏林超级工厂所在地)，那实在太神奇了。我记得是去年的11月，你在AxelSpringer的一个活动上宣布了柏林工厂项目。今年6月，这个项目开始动工，然后将在明年7月份竣工。第一步将会雇佣2万人，整个工厂开发完成后将潜在提供4万个工作机会。我认为你的预算是11亿美元。你觉得这个预算够吗？同时完工的时间是什么时候？
17、飄零的葉、
18、窦唯作为黑豹乐队的灵魂代表，也是既丁武推出后的第二位乐队主唱，几乎包揽了所有词曲创作，而且流传至今的经典代表作都是窦唯的作品。
19、可我们还要过好一天一天
20、 黑色雷克斯 三十三又三分之一
21、云朵有点甜
22、理想三旬
23、这就是所谓的“事后核实报销”。
24、谈自动驾驶：我相信比人类驾驶更安全
25、考虑支撑基本家庭开支，网飞会支付丰厚的遣散费用，一般员工是4个月薪水，副总裁为9个月。
26、@远人一
27、独玖-
28、不匿名。
29、卢宝宜南方周末 历程iExperience 5天前
30、Döpfner：这些东西都是相对稀缺的资源，且它们多源自非民主国家。其中一些材料是利用童工或其他可怕的方式开采到的。所以，这并不是一个你会担心的问题吗？一方面，你正在寻求一种解决方案，以给地球和气候做出贡献。另一方面，这么做的副作用可能会让极权主义得到加强，或使得人们不得不在恶劣的条件下工作。
31、在向小众音乐类型倾斜、向独立音乐人“导流”的愿景和机制下，虾米通过精准的算法推动音乐风格的普及多元化，缩小类别差距。与今天的一些互联网产品有天壤之别，十年前的虾米就拒绝利用算法局限受众视野。
32、你的上司认为他可能不会挽留，你的绩效水平远没有达到他的心理预期，那么你需要借这个机会反思，所掌握的技能是否真的适合这份工作。
33、别再躲回浪漫的梦中
34、Döpfner：这种攻击性有没有给特斯拉造成伤害？或者说，这反而激励了你和你的团队，帮助到了特斯拉？
35、小数点
36、如果你是一个真正的豹迷，希望可以好好听一下秦勇时期的三张专辑，那种大气和柔情以及对歌曲的情感处理在当时的国内摇滚主唱里是相当出色的，因为都是他自己量身定做的歌。遗憾的是他生不逢时，没有受到公正的评价，特别是黑豹1的几首大热单曲并不适合秦勇，而现场演出商又一直要让他们唱豹一的歌。
37、Lena，莉娜。
38、精英——底层原则
39、这是新的中国
40、这友情总会使我感到有时已经成负担
41、你别来纠缠我
42、首先，听歌本就是很主观的事情。张三是粉丝自己选的，张三的粉丝被算法塞张三的歌，粉丝高兴，他却说呸什么品味啊，为什么不听听贝多芬莫扎特呢？按照这种逻辑，很多艺人根本就不应该被签约、被推广，这就有点固步自封了，所以用户少，市场渗透力差。艺术和商业并不是对立的零和关系，它们可以追求双赢，做好音乐平台既需要大俗大雅的胸怀，又需要精湛的商业运营模式。
43、对于不是特别重要的方案，无须四处奔波收集异议，但最好让公司其他同事知道你在做什么，掂量一下可行性。交流也是收集异议的一种方式，但这种方式重在收集，而非异议本身。
44、熬成往事、流年独殇、旧执如初、你别皱眉。
45、via.《监视资本主义：社交陷阱》
46、基本字义
47、alan艾伦
48、但这还并是埃隆·马斯克(ElonMusk)做出/说出的最让人震惊的事情。作为特斯拉、SpaceX、Neuralink等多家明星公司的老板，马斯克涉足的领域覆盖了电动汽车、自动驾驶、太空旅行、超级高铁，甚至是脑机接口。
49、2003年，网飞大刀阔斧地取消了限期休假。员工自行决定上下班时间，只要愿意就不用来公司，无须请示与审批，也不用担心老板会准几天假。员工唯一需要考虑的是自己需要多长的假期：几个小时、一天、一周，还是一个月。
50、笑望人非
51、中国摇滚30年，黑豹乐队的30年！
52、Döpfne：对于这样的自满，你怎么看？
53、1991年窦唯离开了黑豹乐队，栾树接替主唱。
54、可我们还要过好一天一天
55、马斯克是一个疯狂的人，也是一个有趣的人。面对纷杂而又有趣的世界，这位硅谷钢铁侠又有哪些看法？对于他自己，他是怎么看待的？为什么他把自己定义成一名工程师而不是企业家？
56、大概率，你并不会这样做。
57、@ 格格巫
58、同意，抵制。基本不看各种排行榜，不使用像抖音这种直接接受内容的软件，虾米停了是真伤心。
59、所有的爱都是重的
60、你是否相信他具有良好的判断力？
61、集体无意识+人工智能大数据=贫瘠的土地与兴奋的韭菜。
62、研究人员认为，创造性工作要求解放大脑，如果总想着要怎么做才能得到高额奖金，就会缺少开放的认知空间，产生最好想法和创意的可能性也微乎其微，结果反倒做得更差。
63、傲世小女人
64、栾树更像一个制作人的角色，古典气质浓厚，如果黑豹走艺术摇滚路线，栾树是最合适的。深厚的学院派根基使栾树的作品非常富有古典浪漫气质，当时《光芒之神》复杂的结构以及严谨的和声使黑豹的这张专辑成为国内少有的艺术摇滚的杰作，可是当时的乐评人理解不了，哪怕再过20年，国人的审美依然停留在黑豹这不得不说是一个遗憾。
65、Yente：叶恩特。
66、幻夜之巅
67、可爱鬼、萌音草莓、糖果小妮子、可萝可御。
68、Musk：我们发布了一份可持续发展报告。我们坚持所有供应商都要通过合乎道德的方式开采材料。这已经得到了相关政党机构的核实。所以，我很有信心地说我们的开采业务都不会使用童工。如果存在这样的情况，人们可以指出来，我们会马上采取行动。除此之外，钴对于刚果来说是非常重要的经济资源。人们真的很需要这笔钱。
69、Döpfne：所以，这将是经济发展的巨大推动力。
70、Döpfner：你要在工厂的会议室里睡觉？
71、栾树曾是黑豹乐队的主唱兼键盘手，集创作、编曲、制作、演奏为一体，是90年代初引领中国摇滚乐的急先锋，一个才华横溢、唱功突出的人物，也是圈内公认的少有的横跨古典与当代、摇滚与流行的金牌制作人 。从歌手到制作人，从摇滚到流行，从小提琴到铜管乐，从歌坛斗士到音乐绅士，栾树用简单的心，做纯粹的音乐。
72、一世倾城泪
73、岁月了然
74、Yehuda：叶虎达。
75、Yadiel：雅迪尔。
76、当然，你可以说，他强势的时候总是对的，早在1996年，他就先见性地预见到了流媒体时代即将来临。但是，他既然在网飞鼓吹分散决策，就要避免固执己见。在网飞，每个人都敢与顶撞他，但他对于自己的重大决策，也会非常固执、强势地捍卫。
77、(词/曲：窦唯主唱：窦唯)
78、Döpfner：你还没拿到许可吗？是在拿到临时许可证的情况下开始的？
79、国产大宝贝
80、萌混过关、还有明天、永不言败、奋斗之路。
81、1991年年末。四川。黑豹乐队刚刚在成都完成了一场精彩的演出。乐队状态非常好，演出了黑豹一的所有曲目，翻场的时候还翻唱了“欧洲”乐队的名曲。这场演出窦唯异常的卖力，舞台上又蹦又跳，抡着mic架转着圈子。台下的乐迷也异常振奋，有的人脱了衣服扔到台上，高喊着黑豹黑豹。演出结束后，很多乐迷不愿离去，拽着乐队成员要签名纪念品。鼓手赵明义的项链都被人拽去了，吉他手李彤的头发也被人揪掉几缕。但这个时候大家都没注意到，窦唯已经不见了。第二天，成都火车站乐队集合。“四哥，我想退出。”“什么？退出？”郭四不敢相信听到的话。“嗯。”窦唯给郭四满上酒。“为什么啊？小窦，你怎么了？”“没什么，四哥，我就是不太想玩了。”“大家熬了这么多年，刚做出来，你也看了，现在乐队有多受欢迎。咱们等了这么多年，不就是为了现在吗。你怎么想走了？”郭四疑惑不解。“四哥，我和小f好上了，我没法再待下去了。”窦唯平静的说着。郭四默不做声了。“小窦，你退出行，不过你得答应四哥个要求。”“四哥，您说吧。”“小窦，你离开后，个人就不能再唱黑豹的歌了。不然你唱了，没人再来听我们了，那这个乐队就完了。你能替四哥，替乐队的哥几个考虑下不？”郭四焦急地望着窦唯。“行，四哥，我答应你。”窦唯依然平静地说着。“还有，小窦，你以后能不能考虑换个唱腔，换个音乐风格。要不这样，乐队哥几个依然没法做下去啊。”郭四给窦唯倒了一杯酒。“行。四哥，您放心，以后我绝对不会唱黑豹的歌，也不会做这种风格。”窦唯说完，一口气干完杯中的啤酒。“还有，小窦，关于退出乐队的原因，你日后能不能换个说法？”嗯，四哥，我明白了。”窦唯把头转向了窗外。
82、坦诚——360度的透明
83、Döpfner：到底是什么发生了变化？
84、据说黑豹在考虑更换新一任主唱时，唯一考虑的人选就是张淇，可为什么是他？李彤说，他们其实并不在意张淇过去的经历唱过什么样的歌，“那些都不是真实的他自己的特点。上次我们合作那一次，从那一首慢歌我就能感觉出来，真的，他是特别适合黑豹乐队的，因为我们的音乐不光需要那种力量，在旋律上都是比较美的，比较通俗上口的，更需要一种情绪的、感情的表达，这是很多目前国内的摇滚歌手做不到的。张淇我就觉得真的非常好，他的声音一出来，那种磁性、那种方法、那种灵气，我马上就意识到这是黑豹所要的。”
85、Musk：是的。
86、要让员工富于创造力，必须让他们有自己的时间，一直没有间隙地工作是难以看到创造灵光的。而网飞在日本的发展证明，即使是完全不同的文化环境，网飞给予的更多自由依然有其用武之地。
87、我相信，在未来，很多公司都会从新冠期间学到些什么，灵活和自由，不会让员工懈怠，只会提高工作的积极性和创造力。
88、Döpfner：所以，纯粹是出于物流的考虑？
89、混沌君：以您在网飞那么长时间的观察，您对于公司和员工的总体看法是什么？
90、作者：六毛
91、很多人只看到表面，没注意到内核，如果仅仅只有压力的部分，没有任何人才会想要在网飞工作，那将是一个多么可怕、过度竞争的环境啊！
92、如果下属的方案成功了，作为上司，你必须做的一件事就是公开表示祝贺，因为在你否定了他的方案之后，他还能坚持自己的想法。另外，你还要明确承认：“你是对的，我错了。”借此告诉其他员工可以反驳上司。
93、这一策略的逻辑基础是，创造性工作的价值不应当以工作时长衡量。
94、薄如纸
95、沧海难为水╮
96、为孤独的灵魂建造一个乌托邦，然后让他们“无家可归”。
97、如果是后面一种情况，可以立刻发遣散费，然后寻找一名你想要的精英。
98、两耳就是菩提
99、旧里迟暮
100、谈新冠病毒：mRNA是医学的未来
101、Musk：美国的批准会很快，特别是在某些州速度会很快。另外一些国家，如挪威，批准将很快。他们已经说了。实际上，欧盟是让我们感觉最棘手的地方。这里非常具有挑战性。欧盟委员会每6个月才开一次会，议程则是在开会前6个月确定的。所以，情况就变得很困难。在监管审批方面，我们面临的最大挑战来自于欧盟。可能这就是那种人多反而误事的情况吧。
102、网飞选择了“自由与责任”的企业文化，或许你的企业也可以，以更靠近混乱边缘的方式，追求创造力、速度和敏捷度。
103、***
104、Musk：那时他们相当傲慢。他们那时说的话都不算友好。
105、Döpfne：那个时候，这位CEO绝对是认真的，他认为“这永远走不通。”而现在特斯拉，市值已经达到5360亿美元了，这是大众、戴姆勒、宝马市值总和的5倍。赫伯特·迪斯(大众集团CEO)曾经半开玩笑地说，特斯拉都能收购大众了。这对你来说有没有吸引力？
106、呛人心°
107、Musk：如果问疫苗生产的希望是什么，那就是疫苗技术在过去得到了飞速的发展，这是肯定的。对于加速疫苗研发，人们有很大的兴趣。特别是mRNA疫苗，它非常得有趣，因为它能成为治疗癌症的潜在方法。我认为BioNTech，CureVac，Moderna的工作(就是这样)——mRNA代表了医学的未来。基本上，你可以使用mRNA治疗一切。mRNA就像计算机程序，它基本上是一种合成病毒。您可以对其进行编程来让它执行所需的任何操作。举个例子，没准实际上你还能变成蝴蝶。
108、迈耶：当然，如果公司文化是在不断宣扬，“你随时会失去你的工作！”工作日常还会收到大量的负面反馈，人们将不可避免地陷入冷漠、自私和漠不关心。
109、随着一个快速灵活的初创企业发展成熟，往往会随之建立一套完整的财务监管体系，要求员工提供各种申请，企业则依靠层层审批控制支出。在网飞看来，这不仅会打击员工积极性，还会失去低规则环境的速度和灵活性。
110、基本解释
111、在网飞，员工可以直接采购，然后将收据拍照上传到系统，等候报销即可，不需要常规所必须的填写提交申请、等候上级批复等流程要求。
112、Musk：要完成这种兼并不容易，每个公司都会有他们自己的文化。倘若有一家公司和我们说，“拜托，我们有兴趣和特斯拉合并”，那可以考虑。但是我们不想要发起恶意收购。如果有公司找到我们，说有他们兴趣合并，那我们会考虑这个问题。
113、笔顺ノ一丶ノ一丶ノ一一丨一。
114、Lee，李。
115、“我不希望公司任何人在毫无意义的讨论上浪费时间，更不希望有才华的员工被愚蠢的规章制度困扰，破坏他们的奇思妙想和创造力”，哈斯廷斯说，“网飞需要的是，用你认为最合适的方式，花别人的钱以最快速度购买对你和你的工作最有益的东西”。
116、最近混沌君采访了欧洲工商管理学院教授艾琳·迈耶，她与网飞创始人哈斯廷斯共同研究网飞管理原则，合著《不拘一格：网飞的自由与责任工作法》一书，书中两人利用内外部交叉的视角，完全还原了网飞的管理原则。今天就结合这本书和采访内容为大家分享一下成就2000亿美元市值公司的管理法则。
117、****
118、不评定等级，结果与升职加薪没有任何关联。
119、你会和每一级员工都同步公司所有信息，包括敏感的战略和财务信息、组织架构调整、人员变动，甚至，管理层犯的关键错误吗？
120、当时年少春衫薄
121、Döpfne：2014年，在柏林，你拿到了金方向盘奖的终身成就奖。颁奖的时候，我就坐在一家德国大型车企的知名CEO旁边。你上台后，我问他，“你担心这个家伙吗？我的意思是，对于他正在做的事儿他是当真的。”当时他告诉我，“不，不，我并不担心，完全不担心。他(指马斯克)可能拥有一些关于电动车的疯狂想法，但电动汽车不是适合大众市场的产品。除了这一点，这些家伙根本不知道如何造好车，他们缺乏工程方面的知识。”